如何转化為(wèi)产品需求?需求的分(fēn)析与筛选"中我们是综合考虑哪些因素来分(fēn)析需求的。考虑各种情况，我们最终细分(fēn)出图5-14中这5个具體(tǐ)因素，并分(fēn)别举例说明之。...

在了解目标用(yòng)户的过程中，我们会记录很(hěn)多(duō)想法和意见。另外，在产品发布后，也会收到很(hěn)多(duō)用(yòng)户的意见反馈。...

把自己当做目标用(yòng)户，去揣摩用(yòng)户的心思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不够的。我们还需要真正走到用(yòng)户当中去，了解用(yòng)户的情况。...

需求产生了，产品经理(lǐ)就可(kě)以继续撰写需求文(wén)档了。由于设计师已经参与了前面的需求分(fēn)析工作，此时对产品情况、用(yòng)户情况、设计方向已经有(yǒu)了一定的了解。需求文(wén)档对设计师来说，更像是一个彼此约定好的产品功能(néng)清单，帮助提醒设计师接下来要做什么。...

通过用(yòng)户调研、用(yòng)户反馈、竞品分(fēn)析、产品数据等需求采集方式，我们可(kě)以得到很(hěn)多(duō)的备选需求。接下来，我们要对它们进行分(fēn)析和筛选。...

"通过用(yòng)户调研，发现用(yòng)户在購(gòu)买xx类产品时，非常担心个人隐私泄露。所以我们是否考虑在页面明显位置提示用(yòng)户，打消用(yòng)户的顾虑。”...

交互设计师:你的需求文(wén)档写得很(hěn)详细，但是缺少最重要的东西。 产品经理(lǐ):还少什么呢(ne)?功能(néng)、业務(wù)逻辑都描述得很(hěn)清楚。 ...

做产品，就不可(kě)避免地要同时考虑商(shāng)业价值和用(yòng)户需求。因為(wèi)只有(yǒu)让用(yòng)户满意，愿意使用(yòng)产品，产品才能(néng)从中获得商(shāng)业价值。商(shāng)业价值提升了，企业才能(néng)花(huā)费更多(duō)的时间和精力在提升用(yòng)户體(tǐ)验上。因此商(shāng)业和用(yòng)户两个因素，缺一不可(kě)。...

流程虽看起来很(hěn)合理(lǐ)，但在执行过程中可(kě)能(néng)困难重重。我们也许会面临如下的挑战...

用(yòng)户體(tǐ)验设计首先是要解决用(yòng)户的某个实际问题，其次是让问题变得更容易解决，最后是给用(yòng)户留下深刻的印象，让他(tā)在整个过程中产生美好的體(tǐ)验。...