随着网站分(fēn)析的不断发展,对用(yòng)户的分(fēn)析也越来越广泛,根据用(yòng)户的行為(wèi)表现可(kě)以定义很(hěn)多(duō)相关的指标...

网站分(fēn)析中都用(yòng)到哪些衡量指标? 又(yòu)如何分(fēn)析这些指标呢(ne)? 举个例子来说明,如果要经营一家书店(diàn),那么目标就是让客人到书店(diàn)里多(duō)停留、多(duō)購(gòu)买。為(wèi)了达到这个目标,我们先要了解有(yǒu)多(duō)少人进了我的书店(diàn),看过什么类型的书,有(yǒu)多(duō)少人又(yòu)最终購(gòu)买了书;分(fēn)析哪类书比较畅销,比较受人关注。统计分(fēn)析完后,把畅销的书摆在显眼的、容易拿(ná)到的位置,把无人问津的书下架等。 ...

网站分(fēn)析的最终目的是利用(yòng)分(fēn)析的结果来指导网站监控流量、吸引流量、保留流量,并利用(yòng)流量完成转化等目标,网站分(fēn)析的作用(yòng)主要包括以下几点。 ...

虽然谁都不希望SEO项目出现问题,但搜索引擎排名和流量不是站長(cháng)自己能(néng)控制的出问题是非常常见和正常的,应该提早做准备。商(shāng)业网站更应该有(yǒu)适当的应急计划。...

由于各部门任務(wù)分(fēn)配交叉,很(hěn)多(duō)优化工作并不是SEO人员最终直接完成的。公司越大,越依靠其他(tā)部门执行SEO方案.SEO部门经常处于策划、建议、监督的位置,代码的修改需要技术部门完成,网站栏目规划、创建需要产品部门完成,撰写和编辑内容需要编辑部门完成。...

在大中型公司,没有(yǒu)公司高层的全力支持,SEO经常寸步难行。有(yǒu)一定规模的公司,SEO人员很(hěn)少是最终执行网站优化的部门。SE0报告和计划通常需要交由技术部门、内容编辑和产品部门等执行。SEO部门在公司里的位置最多(duō)是与其他(tā)部门平级,加上其他(tā)部门人员可(kě)能(néng)对SEO没有(yǒu)什么概念,SEO人员要想顺利推动其他(tā)部门执行优化,是-件很(hěn)有(yǒu)挑战性的工作。...

SEO部门和工作人员绩效考核方法是个难点,不少公司都在探索完善中。...

SEO繁杂,千头万绪,又(yòu)经常涉及多(duō)个部门,如果不事先计划好,往往容易无从下手,或者这里做一点那里做一点,失去整體(tǐ)方向,SEO团队负责人应该计划好未来6个月或12个月内,应该完成哪些工作,怎样完成,由谁完成。...

一个正规完整的SEO团队应该包括以下人员。...

网上SEO服務(wù)提供者多(duō)如牛毛，搜索一下“SEO”或“SEO服務(wù)”，成千上万的公司，个人就展现在眼前。大部分(fēn)网站设计公司也号称提供某种形式的SEO服務(wù)。寻找合适的SEO服務(wù)商(shāng)并不是一个简单的任務(wù)。尤其在目前SEO这么热门，近乎泛溢的情况下，鉴别出合格的SEO服務(wù)商(shāng)是外包SEO服務(wù)的关键。...